Kuo Yi Hsin 郭奕信

生產力毒藥 2025/5/5 我最近發現，在看生產力相關的書籍或影片時，身體會明顯感受到賀爾蒙的釋放、作用。 那種感受通常不會是：「我充滿能量了，面對挑戰也不怕的面對挑戰也不怕！」 是緊張壓迫的，而不是運動完後的舒暢感。 這可能是來自「落後他人」的比較感。我應該要更關注內在，還有自我的成長以及知識後的的腦內啡是快樂滿足的。 Olly 2025/1/17 At a Glance Abstract SubD 建模與的晶格結構練習 Year 2024 Tools Grasshopper, Rhino 撿便袋和我的對話 2024/11/20 某個禮拜六的尋常早上，我和 P 帶著狗狗一起去吃早餐，接著到成大校園散步。這也是我們家的固定行程。 在狗狗大便完後，我接過 P 遞給我的 撿便袋，突然發現袋子上貼了一張小標籤，上面寫著：「3 bags left」。 柳宗理紙巾盒再設計 2024/10/1 為什麼我從 MKdocs 改用 Blot？ 2023/11/21 我的上一版網站，是用 Material for MKdocs當作靜態網站的生成器。當時我可以直接在 Obsidian 內把寫好的內容一鍵部屬到 GitHub 上，而且免費。 但後來我卻選擇改用 Blot；一樣可以在 Obsidian 裡面直接更新，發布到它的平台。不過它每個月都要跟我收月費。 玻璃杯重生 2023/10/18 googledb39cdeb6d6280d1 2023/10/3 畚箕 2023/9/5 我家公寓的門口擺了一組掃把和畚箕。應該是為了方便打掃樓梯間，才會被放在這裡。但在一開始，畚箕並不是上下顛倒放的。 從某天開始，畚箕裡開始出現垃圾。就算被清掉了，沒多久又會出現新的。後來 P 乾脆直接把畚箕倒放，才讓垃圾不再出現。 設計草圖越潦草，越不用怕被 AI 模仿 2023/3/7 設計發想的階段，是一種從混沌的原始素材中，探索出要解決的問題，並將其用相關情境圖象化的過程。這個過程如果經由設計師的筆圖像化後，看起來就會是一團沒人看得懂的混亂，附註一些沒有條理的的語句。 藏在打氣筒裡的設計巧思 2022/12/4 因為平常會騎腳踏車通勤跟打排球，所以需要定期幫輪胎和排球充氣，索性買了一個主打「一筒多用」的平價打氣筒，一次滿足兩種不同生活情境。 雖然這款產品的品質終究反應在價格上，但以不到五百塊的售價來說，我也覺得很超值了。 除此之外，這款產品還有個令我出乎意料的設計巧思。 用 prototype 避開局部最佳解 2022/10/10 產品開發初期，通常使用者情境和需求都還不夠明朗，這種前提下進行的 prototype 測試最好把目的放在「透過 prototype 釐清問題」，才能避免只找到局部最佳解。 我在 Circuit Breaker 這集的 Podcast裡學到一個簡單可行的作法：在測試過程同時提供截然不同的數款 仿生設計，仿的是什麼？ 2022/9/30 記得以前剛接觸仿生設計時，總是試圖在練習造型變化之餘找到核心價值。 難道從海豚的流線型發想滑鼠造型、把吸塵器做得像植物的枝條和花葉，只要在動植物的外觀尋找靈感給產品增添功能和美感，這就是仿生的價值了嗎？ 火星紀事讀後感 2022/8/28 比起時常帶有視覺衝擊的科幻電影，相比起來我看的科幻小說非常少。所以對於多數科幻小說的想像，都是從我對科幻電影的既定印象去類推的：有著對未來世界的生活、物質與科技等等的詳盡視覺描述，藉此把讀者帶入一個新的世界觀和故事中。（當然也有不強調「科幻感」的科幻作品，像石黑一雄的《別讓我走》） 但 Ray 設計誘發想像 2022/8/19 在推測設計的論述中，設計師透過實體的物件去讓觀者思考可能的未來或者全然平行世界的樣貌。要做到這一點需要引發觀者的想像力以及思考的意願。但在以往我觀看展覽經驗來看，能夠順利勾起觀者這種行為的設計是少之又少的。 當個少數派 2022/8/7 之前在某個的課程場合上，和其他學員針對某議題的認同與否進行公開表態，很意外地我居然是現場唯一的少數派。 這個公開表態引起我的思考：身為少數派要怎麼樣產生影響力？不過想了想就發現其實根本是假議題，因為少數派從來就不等於影響力小，甚至因為立場不同，更多了洞察的機會： 為什麼我們這麼重視「熟悉的滋味」？ 2022/8/3 有天早上我坐在哈利的門外，吃著肉蛋吐司時突然想到：食物相關的產業，不管是大餐廳或是獨立小店，只要店家在口味上稍微做調整，就很容易招來不滿甚至是顧客流失。 設計過程的 IKEA 效應 2022/7/26 當設計師歷經腦力激盪的過程，產出一個自己很喜歡的點子時，往往就是 IKEA 效應1作祟的時候。為了設法把這個寶貝點子留下來，設計師會不自覺過度粉飾這個點子；忘記這個設計原先是要解決的 A 問題，而開始賦予這個設計「額外」的 B / C / D …… 功能。好像愈多衍生功能就代表這個設計越棒一樣。 練習思考顧客價值鏈 2022/7/16 《解構顧客價值鏈》是透過林威宇認識的書，看的過程很過癮也很痛苦。過癮是因為覺得作者講得非常好，痛苦是因為我自己對這樣的思考架構很不拿手。 在看 JTBD1 時，我的設計腦很容易就能把「整體情境」「需求與用途」這些 JTBD 強調的重點類推成設計思考的邏輯（作者自己也有提到兩者其實是很類似的）。 臭掉的牙刷 2022/7/13 最近買了刷樂和聶永真聯名推出的牙刷，買的理由很簡單，只是想在造型常常過度設計的牙刷海中挑一款簡約有美感的來用。（ 基於同樣的理由，我的上一支牙刷是在 MUJI 買的。) 幫影片畫重點 2022/7/6 前幾天在用 VBTV看 VNL 女排泰國對上義大利的比賽，看到義大利舉球員把一顆角度刁鑽、磅數也重的副攻攻擊接成了一顆超級完美的嗆司球，但當下比賽正精彩，也沒有特別去記比數。